L'employabilité, mot fétiche des employeurs (publics) qui ne sont plus en mesure de garantir la sécurité de l'emploi à leurs personnels, est actuellement définie comme la capacité à (re)trouver un travail, en lien avec la maîtrise d'un certain nombre de compétences transférables recherchées sur le marché de l'emploi; il s'agit donc d'une vision essentiellement statique de ce concept, proche du bilan de compétences.
Dans cette recherche, les auteurs ont voulu aller plus loin et partir d'une conception dynamique de l'employabilité, vue comme un processus par lequel l'individu façonne son environnement de travail.
Ils se sont penchés sur les stratégies effectivement mises en oeuvre par les individus nouvellement engagés dans différentes organisations publiques et privées (administration régionale, administration locale, entreprise publique, diverses entreprises privées), sur la base d'un concept intégré des dynamiques relationnelles et cognitives.