La presse professionnelle se fait régulièrement l'écho de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problématiques des managers, comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont porté sur l'analyse des paradoxes dans les organisations publiques. Cet ouvrage collectif se propose de regrouper les réflexions et analyses des chercheurs et des praticiens spécialistes de cette question.
Dealing with paradoxes appears at the very heart of public managers' responsibility, as one of the central forms of management of these structures. Surprisingly, few studies have already been produced on paradoxes in the management of public sector organizations. This collective work aims at bringing together researchers and practitioners specializing in this issue, in order to summarize current knowledge and identify fruitful ways to deal with paradoxes.