Quelles sont les conséquences de la pression exercée par les analystes financiers sur les dirigeants ?

Détails

ID Serval
serval:BIB_4773A21D212F
Type
Article: article d'un périodique ou d'un magazine.
Collection
Publications
Titre
Quelles sont les conséquences de la pression exercée par les analystes financiers sur les dirigeants ?
Périodique
La Revue du Financier
Auteur(s)
Mard Y., Schatt A.
ISSN
0223-0143
Statut éditorial
Publié
Date de publication
2009
Volume
177
Pages
28-38
Langue
français
Résumé
De nombreuses études empiriques ont mis en doute la capacité des analystes financiers à réagir de manière efficiente à l'information et à produire des prévisions exemptes de biais comportementaux. Cet article expose les principaux résultats de la recherche conduite ces 20 dernières années sur l'efficience des prévisions fournies par les analystes financiers. Ces travaux ont d'abord mis en évidence des anomalies statistiques, comme la corrélation sérielle positive entre erreurs de prévision, ou encore l'insuffisance des révisions à l'arrivée d'informations nouvelles. Plus récemment, les travaux se sont concentrés davantage sur les biais de comportement sous-jacents. Ainsi, l'ancrage semble être à l'origine de la sous réaction des analystes à l'information, tandis qu'un optimisme excessif semble conduire à des phénomènes à la fois de sur et de sous réaction.
Création de la notice
25/11/2013 16:28
Dernière modification de la notice
03/03/2018 16:50
Données d'usage