Cet article vise à identifier et discuter les postulats véhiculés par la littérature sur l’innovation dans le secteur public. Il s’intéresse plus particulièrement aux organisations de santé. En se basant sur une revue de la littérature (98 études) sur l’innovation publique, treize postulats – affirmations sans preuve empirique – ont été identifiés. Ils portent sur la désirabilité de l’innovation et sur sa raison d’être (le pourquoi de l’innovation), sur sa nature (le quoi), sur son contexte (le où et le quand), et sur ses méthodes de développement (le comment et avec qui). Ces postulats se retrouvent dans la plupart des études analysées, que celles-ci soient consacrées au champ de la santé ou non. Or, le champ de la santé présente des spécificités qui mettent en doute la pertinence de ces postulats. C’est pourquoi ces derniers sont discutés à la lumière de ce
champ.
The Hidden Assumptions behind Public Sector Innovation: Implications for the Health Sector
This article aims to identify and discuss the hidden assumptions of the literature on innovation of public organizations, with a special focus on studies about the health sector. Based on a systematic literature review (98 studies) we identified thirteen hidden assumptions on public sector innovation. These assumptions concern the desirability of public innovation and its legitimacy (the why of innovation), its nature (the what), its context (the where and when), and its methods of development (how and with whom). Our study shows that these assumptions are used in most studies, whether they are devoted to the health sector or not. However, the health sector has specificities that question the relevance of these assumptions. For this reason, the hidden assumptions are discussed in the light of this sector.