L'autonomie fait-elle l'agence ?

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Etat: Serval
Version: de l'auteur
ID Serval
serval:BIB_338A336FCE13
Type
Rapport: document publié par une institution, habituellement élément d'une série.
Sous-type
Working paper: document de travail dans lequel l'auteur présente les résultats de ses travaux de recherche. Les working papers ont pour but de stimuler les discussions scientifiques avec les milieux intéressés et servent de base pour la publication d'articles dans des revues spécialisées.
Collection
Publications
Titre
L'autonomie fait-elle l'agence ?
Auteur(s)
Pasquier M., Fivat E.
Institution
IDHEAP
Adresse
Lausanne
Date de publication
2014
Numéro
3/2014
Genre
Working paper de l'IDHEAP
Langue
français
Nombre de pages
33
Résumé
Le modèle de l'agence et le phénomène d'agentification du service public correspondant au cours de ces deux dernières décennies s'inscrit à l'origine dans les réformes associées à la Nouvelle Gestion Publique, dans une visée d'amélioration de la performance du secteur public, par une plus grande efficacité managériale (eg Pollitt et al., 2001). Le modèle est basé sur une logique contractuelle: l'autorité politique attribue un mandat à l'agence, l'agence délivre les prestations attendues ; celle-ci est ensuite contrôlée sur ses résultats. Afin de délivrer les prestations de manière efficiente et efficace, l'agence doit bénéficier d'une latitude et flexibilité substantielle dans l'utilisation de ces ressources, c'est-à-dire d'un affranchissement (partiel) des règles et procédures bureaucratiques (eg Bouckaert, 2003).
Mots-clé
autonomie, agences
Création de la notice
25/07/2014 14:12
Dernière modification de la notice
03/03/2018 15:48
Données d'usage