Ce papier présente et analyse l'utilisation des technologies de l'information et de la communication par des entreprises adoptant de nouvelles formes d'organisations pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Nous suggérons un cadre d'analyse avec deux dimensions. La première dimension reprend trois nouvelles formes d'organisations: (a) le travail en équipe, (b) les réseaux stratégiques, et (c) l'organisation toumée vers le client. La seconde introduit trois mécanismes de coordination utilisant les technologies pour améliorer (a) le partage d'informations, (b) la communication entre partenaires, et (c) la coordination d'activités.