Cette thèse traite de l'évolution de l'interaction entre les principales parties prenantes dans le football professionnel en Chine, en mettant l'accent sur la question de l'autonomie, dans un large contexte économique, politique et culturel. Deux approches complémentaires théoriques, la stakcholder theory et la theory of autonomy (Chappelet, 2010 ; Geeraert et al.. 2014) sont convoquées pour l'analyse des données. Ce travail se concentre sur la relation entre la structure organisationneIle et la réalité sur le terrain; aucune recherche antérieure n'ayant été menée dans ce domaine avec cet objectif, elle demeure essentiellement de nature exploratoire.
L'analyse empirique porte sur un seul cas (étude longitudinale), basée sur des sources combinant des entretiens semi- directifs et des matériaux documentaires. Les perceptions des diverses parties prenantes ont été examinées afin de comprendre la nature de leurs actions et comment elles fonctionnent. Les documents et les entretiens ont été soumis à un codage puis à une analyse de contenu. L'étude se concentre sur l'évolution au cours des 20 dernières années, à savoir une période allant de 1992 à 2003 et une autre de 2004 à 2014. De 1992 à 2003, l'Association chinoise de football (CFA) avait commencé à devenir autonome, ce qui signifie une moindre dépendance vis-à-vis du soutien du gouvernement. Les forces du marché ont commencé à jouer un rôle important dans le système de gestion de football. De 2004 à 2014, la structure réglementaire du football professionnel a subi des changements, notamment un partage du pouvoir entre les clubs et la CFA. En outre, les acteurs non étatiques sont devenus de plus en plus influents. Le système de valeurs du monde du marché a joué un rôle de plus en plus important.
Les résultats suggèrent que l'autonomie de la CFA a évolué au cours des 20 dernières années. De 1992 à 2003, le CFA a connu une plus grande autonomie. La réforme managériale de la gestion du football ainsi que la professionnalisation de celle-ci, l'internationalisation ainsi que la commercialisation ont joué un rôle dans l'augmentation du niveau d'autonomie. Cependant, la quête des joueurs pour la liberté individuelle, les pressions commerciales et l'intervention gouvernementale ont réduit l'autonomie réelle de la CFA. De 2004 à 2014, l'autonomie juridique de la CFA a diminué, cela s'expliquant par des pressions exercées par les parties prenantes. Toutefois, le niveau d'autonomie financière, politique et pyramidale hiérarchique ne peut pas être clairement dentifié. Les pressions commerciales, la corruption et les relations personnelles réduisent l'autonomie de la CFA.
--
This thesis aims to investigate the évolution of the interaction between the primary stakeholders in professional football in China, with emphasis on the issue of autonomy, in a broad economic, political and cullural context. Two complementary Iheoretical approaches, stakeholder theory and the theory of autonomy (Chappelet, 2010; Geeraert et al., 2014), arc taken for the analysis of the data. The focus is on the relationship between the structure and the reality on the ground; since no previous research has been conducted in this field with this focus, it is esscntially exploratory in nature.
The empirical analysis adopts a longitudinal single-case approach, based on semi - structured interviews and documentary materials. The perceptions of diverse stakeholders were reviewed in order to understand the nature of their actions and how they operate. Document analysis and semi-structured interviews were subject to coding and analysis, which were undertaken with a thematic content analysis approach. The study focuses on the évolution over the past 20 years, namely one period from 1992 to 2003 and another from 2004 to 2014. From 1992 to 2003, the Chinese Football Association (CFA) had begun to become self-sufficient, which means no longer dépendent on government support. Markel forces had starlcd to play an important rôle in the football management system. From 2004 to 2014, the regulatory structure of professional football underwent changes, with a degree of power sharing between the clubs and the CFA. In addition, the non-state actors became increasingly influential. Commercially oriented values played a more and more important rôle.
The results suggest that the autonomy of the CFA does change over the last 20 years. From 1992 to 2003, the CFA enjoyed more autonomy. The football professionalization management reform, internationalization and commercialisation had played a rôle in the increasing level of autonomy. However, the player's quest for individual freedom, commercial pressures and governmcntal intervention had curtailed actual autonomy of the CFA. From 2004 lo 2014, the CFA's légal autonomy declined, attributed to pressures from stakeholders. However, the changing level of Financial, political and pyramidal autonomy cannot be identified. Commercial pressures, corruption and Personal connections curtailed actual autonomy of the CFA.