Dans le monde du travail, pour un nombre grandissant de travailleuses et de travailleurs, le vécu professionnel est insatisfaisant et génère stress, mal-être et même burnout. En cause: des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) contestables et une pression à la performance difficilement soutenable. Cette évolution est-elle inéluctable? Cet ouvrage propose une plongée dans la GRH moderne pour en comprendre les paradoxes, les sens et contresens. Les principales pratiques sont ainsi revisitées afin de souligner leurs apports mais aussi leurs failles, leurs incohérences. Dans des organisations toujours plus complexes, face à des exigences sans cesse croissantes, quel bilan tirer des méthodes actuelles en matière de GRH? Et quelles sont les autres voies possibles?
This book offers a dive into modern HRM practices to understand their purposes, paradoxes, best and worse sides. Nine emblematic and controversial HRM practices, such as performance related pay, are thus revisited to emphasize their added-value for both employers and employees, but also their flaws, their inconsistencies and limits. Inspired by scientific literature and current HRM practices, the authors describe and evaluate each of the selected topics, and formulate some recommendations based on their vision of ethical and enduring HRM processes.