Quelles sont les conséquences de la pression exercée par les analystes financiers sur les dirigeants ?

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Serval ID
serval:BIB_4773A21D212F
Type
Article: article from journal or magazin.
Collection
Publications
Title
Quelles sont les conséquences de la pression exercée par les analystes financiers sur les dirigeants ?
Journal
La Revue du Financier
Author(s)
Mard Y., Schatt A.
ISSN
0223-0143
Publication state
Published
Issued date
2009
Volume
177
Pages
28-38
Language
french
Abstract
De nombreuses études empiriques ont mis en doute la capacité des analystes financiers à réagir de manière efficiente à l'information et à produire des prévisions exemptes de biais comportementaux. Cet article expose les principaux résultats de la recherche conduite ces 20 dernières années sur l'efficience des prévisions fournies par les analystes financiers. Ces travaux ont d'abord mis en évidence des anomalies statistiques, comme la corrélation sérielle positive entre erreurs de prévision, ou encore l'insuffisance des révisions à l'arrivée d'informations nouvelles. Plus récemment, les travaux se sont concentrés davantage sur les biais de comportement sous-jacents. Ainsi, l'ancrage semble être à l'origine de la sous réaction des analystes à l'information, tandis qu'un optimisme excessif semble conduire à des phénomènes à la fois de sur et de sous réaction.
Create date
25/11/2013 16:28
Last modification date
20/08/2019 14:53
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