L'entretien d'embauche est l'un des outils les plus utilisés par les entreprises pour sélectionner leurs futurs employés. Toutefois, les approches choisies ne sont pas toujours optimales, car souvent basées sur l'intuition et non sur des critères objectifs.
Cet ouvrage est pour les recruteurs un véritable guide qui les accompagne dans la construction et la mise en place d'un entretien d'embauche comportemental.
Cette démarche implique d'identifier des situations de travail critiques et d'en tirer des comportements adéquats ainsi que des compétences génériques. Ces informations serviront ensuite de base à la formulation de questions dites comportementales, c'est-à-dire de questions où le candidat sera invité à raconter en détail une situation critique similaire qu'il a rencontrée et le comportement qu'il a adopté dans cette situation. L'ouvrage décrit également comment construire des échelles afin d'évaluer objectivement la qualité des réponses du candidat et de prendre la meilleure décision d'engagement.
Tout recruteur, qu'il soit professionnel des ressources humaines, consultant en recrutement ou cadre dirigeant une équipe, pourra suivre ce guide étape par étape, afin de mettre en place dans son entreprise une méthode de sélection validée par des années de recherches scientifiques et déjà pratiquée par de nombreuses grandes entreprises internationales.