[...] Au lieu de proposer d'augmenter les effectifs - ce qui n'est pas toujours possible à court terme et implique un temps et des moyens financiers importants - le débat s'est intensifié, ces dernières années, autour d'une réflexion sur une redéfinition de "qui-fait-quoi?", une solution déjà expérimentée dans les pays anglo-saxons, à savoir: le transfert ou la délégation de certaines tâches d'une catégorie de professionnel de santé vers une autre catégorie.
Cette substitution s'inscrit également dans la volonté d'améliorer la disponibilité des médecins pour des tâches qui le nécessitent et d'assurer une meilleure adéquation entre formation et exercice professionnel. Par ailleurs, certains voient dans cette opération de transfert de compétences l'opportunité de conserver une certaine qualité des soins et l'accès des soins aux patients, qui pourraient être mis à mal par un manque de professionnels.
L'objectif de ce travail se compose de deux volets :
- d'une part, il s'agit ici d'élaborer un état des lieux des connaissances théoriques existantes concernant la délégation/substitution de tâches entre professions de la santé, et de ses enjeux;
- d'autre part, il sera examiné, de manière non exhaustive, des exemples d'expérimentations de transferts de compétences réalisées sur le terrain. [...] [Auteure, p. 3]