Au cours des dernières années, la durabilité est apparue rapidement comme un nouveau concept de la responsabilité sociale dans le monde du sport. Il y a eu de nombreuses études sur la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans le sport, mais très peu d'entre-elles se sont intéressées à l'impact de la durabilité sur les fédérations sportives internationales (Fis) qui, au jour d'aujourd'hui, ont adopté une attitude de nature commerciale. L'objectif de cette thèse est divisé en deux parties. Le premier but est d'identifier l'impact de la manifestation émergente du concept de la durabilité sur la structure et les pratiques managériales des Fis. Deuxièmement, ce travail vise à examiner les perceptions des Fls vis-à-vis de la RSE et de la durabilité, ainsi que leurs positions envers la durabilité. Pour ce faire, cette étude adopte deux cadres d'analyse: (1) le modèle de recherche d'analyse, développé par François et Bayle (2015); (2) la théorie néo-institutionnelle, qui souligne que les organisations ont tendance à adapter leurs stratégies en se conformant aux influences environnementales et aux demandes extérieures.
Cette recherche utilise trois méthodes pour la collecte de données: (a) Analyse de document; (b) Entretien approfondi; (c) Observation. A l'aide d'entretiens approfondis, cette thèse examine six Fls olympiques, sélectionnées selon les résultats des analyses de documents. De plus, une étude observationnelle a été réalisée avec le cas de la Confédération mondiale de baseball et softball. Cette étude met en lumière les impacts de la durabilité sur les pratiques managériales des Fis ainsi que la conceptualisation de la RSE et de la durabilité dans le contexte des Fls. En outre, les résultats identifient cinq types d'approches de la durabilité, les défis pour implémenter davantage d'actions de durabilité ainsi que quelques solutions possibles. Sur la base des résultats, cette recherche empirique suggère une direction à prendre pour l'avenir qui encourage plus d'Fls à prendre la durabilité non seulement pour le développement de leurs sports, mais aussi pour la société et l'environnement.
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In recent years, sustainability bas shaply emerged as a new concept of social responsibility in the world of sports. There have been a number of studies about Corporate Social Responsibility (CSR) in sport, but little is known about the impact of sustainability on international sports federations (IFs) which have become more business-oriented. The purpose of this study is twofold. The first is to identify the impact of the emerging concept of sustainability on the IFs' structure and management practices. Second, the objective ofthis study is to examine their perceptions of CSR and sustainability and their current positions towards sustainability. To do so, this paper adopts two analytical frameworks: (1) the research model, developed by François and Bayle (2015); (2) neo-institutional theory, which highlights that organisations tend to conform with the externat demands and the environment influences on their business strategies.
- This study uses three methods for data collection: (a) Document analysis; (b) Semi-structured in-depth interview; (c) Observation. Using in-depth interviews, this research examines six Olympie IFs, selected from the results of the document analysis. Additionally, an observational case study with the World Baseball Softball Confederation (WBSC) was conducted. The study sheds light on the impacts of sustainability on the management practices of the sport governing bodies and the conceptualisation o fCSR and sustainability in the context of IFs. Furthermore, the findings identify five types of approaches to sustainability, challenges to implementing more sustainability actions, as well as possible solutions. Based on the results, this empirical study suggests a direction for the future, which encourages more IFs to take sustainability not only for development of their sports, but also for society and the environment.