Seit der Gründung des Schweizer Bundesstaates im Jahre 1848 messen die eidgenössischen Räte der Rolle der Presse als Hüterin der Meinungsäusse-rungsfreiheit und der Meinungsvielfalt einen hohen Stellenwert zu. Um jeden Verdacht oder gar Versuch einer staatlichen Steuerung der Presse vorzubeugen, wurde der Weg einer indirekten Presseförderung via Postgesetz gewählt. Dieses schreibt für den ordentlichen Posttransport von abonnierten Zeitungen und Zeitschriften subventionierte Preise vor. Dadurch entstehen jährliche Defizite von nahezu 100 Millionen Franken, was im Parlament regelmässig sowohl pressepolitische als auch finanzpolitische Debatten auslöst. Der Autor untersucht die Entstehungsgeschichte der schweizerischen Presseförderung und stellt aufgrund von vergleichenden sowie anhand von Inhaltsanalysen eine Alternative zum heutigen Förderungsmodell vor. Er versteht diese als persönlichen Diskussionsbeitrag zu den seit einigen Jahren verstärkt auftretenden pressepolitischen Grundsatzdiskussionen. Als verantwortlicher Product Manager bei der Schweizerischen Post ist der Autor direkt in das Geschehen rund um den Vollzug der pressepolitischen Vorgaben des Gesetzgebers eingebunden. Er legt Wert auf die Feststellung, dass die vorliegende Arbeit seine persönliche Sichtweise wiedergibt und die Schweizerische Post in keiner Weise bindet.
Depuis la fondation de l’Etat fédéral en 1848, les Chambres fédérales ont toujours considéré que la presse jouait un rôle essentiel de gardienne de la liberté d’expression et de la diversité d’opinion. Afin d’éviter tout soupçon ou même toute tentative de contrôle de l’Etat sur ce secteur, elles ont privilégié la voie de la promotion indirecte de la presse par le biais de la loi sur la poste, qui prévoit des prix subventionnés pour le transport ordinaire des journaux et des périodiques en abonnement. Or, il en résulte actuellement des déficits annuels approchant les 100 millions de francs, ce qui ne manque pas de provoquer régulièrement au Parlement des débats passionnés entre défenseurs de la diversité de la presse et partisans de la rigueur financière. L’auteur retrace la genèse du système helvétique de promotion de la presse et, en s’appuyant sur des comparaisons et sur des analyses fouillées, propose un nouveau modèle. Il entend apporter ainsi une contribution personnelle au débat de fond qui s’amplifie depuis quelques années sur la politique à adopter vis-à-vis de la presse. En sa qualité de product manager à La Poste Suisse, l’auteur est directement impliqué dans le processus de mise en œuvre de la volonté du législateur dans ce domaine. Il tient toutefois à souligner expressément que le présent travail reflète uniquement son point de vue personnel et n’engage en rien La Poste Suisse.