Le cas de la réaffectation de la friche de Neu-Oerlikon illustre clairement qu'il est peut-être nécessaire mais pas suffisant de mettre sur pied un réel partenariat public-privé pour réaliser un quartier durable. Cette expérience montre bien que les parties en présence doivent non seulement être capables de concerter entre elles un processus de décision effectif, mais qu'elles doivent, aussi et dès le début, l'orienter stratégiquement si elles veulent que les quartiers qu'elles réalisent contribuent à un développement urbain durable.