Cette thèse questionne l'émergence d'une nouvelle élite bancaire suisse. Nous utilisons une base de données biographiques composée de dirigeants et de membres de la direction de 37 banques suisses (N=487) ainsi qu'une série de 20 entretiens biographiques. Premièrement, nous montrons qu'il existe une polarisation au sein des élites bancaires suisses, entre d'un côté un pôle international et de l'autre un pôle national. La nouvelle élite se situe davantage sur le pôle international. Deuxièmement, nous établissons une typologie de la mobilité géographique des carrières des élites bancaires. Nous identifions quatre types de carrières bancaires qui attestent de la pluralité des parcours professionnels : les carrières nationales, les carrières internationales précoces, les carrières internationales et les carrières européennes. Troisièmement, nous identifions les cheminements individuels menant au sommet hiérarchique d'une banque. Nous montrons à travers cette analyse de parcours que l'espace social des élites bancaires est hautement différencié. Quatrièmement, nous analysons des dispositions et des stratégies de présentation de soi pratiquées par les élites bancaires. Nous montrons une opposition entre la figure du gestionnaire de fortune et celle du banquier d'affaires, incarnée par une nouvelle élite. En conclusion, nous affirmons qu'il existe bel et bien une nouvelle élite bancaire, caractérisée notamment par son internationalité et son rapport à la performance. Cependant, ce nouveau groupe n'a pas remplacé les anciennes élites bancaires suisses et ces dernières demeurent caractérisées par leur pluralité.
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This thesis questions the emergence of a new Swiss banking elite. lt relies on a biographical database composed of executive directors and non-executive directors of 37 Swiss banks (N = 487) as well as a series of 20 biographical interviews. First, I show that there is a polarization within the Swiss banking elites, between an international pole on the one hand and a national pole on the other. The new elite is rather located on the international pole. Second, 1 establish a typology of the geographical rnobility of the careers of banking elites. I identify four types attesting the plural ity of the career paths: national careers, early international careers, international careers and European careers. Thirdly, I identify individual pathways leading to the hierarchical top of a bank. Through this career analysis, 1 show how the social space of banking elites is highly differenciated. Fourth, I analyze dispositions and strategies of presentations ofselfby banking elites. I show an opposition between the figure of the wealh manager and the figure of the investment banker, embodied by a new elite. ln conclusion, I affirm that there is indeed a new banking elite, characterized by its international ity and its relationship to perfo rmance . However, this new group did not replaced the old ones and Swiss banking elites remain a group defined by its plurality.