Cette recherche s’est donné pour objectif de cerner au travers de deux études distinctes les déterminants individuels et organisationnels de l’engagement professionnel et du burnout en milieu policier romand. Une étude quantitative auprès de 896 participants a permis de comparer l’incidence relative des contraintes organisationnelles, de la justice organisationnelle et de la personnalité sur le burnout à l’aide du JD-R modèle. Une étude qualitative a été réalisée auprès de 13 participants. Une approche qualitative a mis en évidence les représentations des policiers quant aux facteurs d’usure professionnelle. Les résultats suggèrent que l’usure professionnelle provient principalement de demandes psychologiques élevées associées à une faible latitude décisionnelle. L’engagement résulte des ressources à disposition des policiers. Dans la discussion, différentes mesures de soutien individuel et organisationnel sont envisagées, comme des formations afin de développer des stratégies d’adaptation et l’instauration d’une gestion managériale plus souple.
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The purpose of this research was to identify, through two separate studies, the individual and organizational determinants of professional engagement and burnout in the French- speaking police environment. A quantitative study of 896 participants compared the relative impact of organizational strain, organizational justice and personality on burnout by using the JD-R model. A qualitative study was carried out with 13 participants. A qualitative approach highlighted the representations of policemen about factors of professional wear. The results suggest that professional wear comes mainly from high psychological demands associated with low decision latitude. The commitment results from the available resources to the policemen. In the discussion, different measures of individual and organizational support are envisaged, such as training to develop adaptation strategies and the introduction of more flexible managerial management.