Ce cas porte sur les transactions de fusions et d'acquisitions (F&A) dans lesquelles Abitibi-Price (subséquemment Abititi-Consolidated) a été impliquée entre 1994 et 2003. Des informations détaillées y sont présentées sur l'évolution de la composition du conseil d'administration, les divers indicateurs de performance organisationnelle et la rémunération des dirigeants. L'objectif de ce cas est de traiter de la situation de Abitibi-Price, mais aussi d'étendre la discussion sur les problématiques générales de gouvernance, de rémunération des dirigeants et des incidences des F&A sur la performance organisationnelle.